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為提升飼料事業部中高層經理的經營管理能力，突破自我，打造團隊的高 效執行力，確保集團三年戰略目標扎實推進，7月11-14日，河南艾格多科技集團有限公司在革 命圣 地西柏坡召開飼料事業部2024年度中期中高層經理培訓會。

傳承紅色基因，汲取奮進力量

為了培養中高層經理團隊和技術服務團隊愛黨愛國的堅定信念，重溫黨中央在西柏坡時期的崢嶸歲月和光榮歷程，進一步傳承紅色基因，汲取奮進力量，公司組織大家實地參觀西柏坡紅色基地，觀看實景演出《夢回西柏坡》。

參觀結束后，公司特邀西柏坡紀念館原館長助理、研究員趙福山講授《弘揚西柏坡精神，走好新時代趕考路》。趙老師深入細致地講解了西柏坡的歷史意義及革 命圣 地的發展。

課程結束后，集團常務副總裁陳硯軍、總裁任振東分別針對西柏坡精神的學習進行總結。

陳總指出，西柏坡精神是黨和中華民族的寶貴精神財富，值得我們深入學習和研究。成立十三年來，集團基于市場發展需求，不斷儲備產能，研發產品，加強人才隊伍建設，打造規模場開發服務團隊，整體實力持續提升。接下來，我們要摒棄偏安一隅、小富即安的思想，保持“認真做好每一件小事”的工作精神，持續優化發展計劃，為實現“蛋雞行業價值標桿”的企業愿景不懈努力。

任總強調了“統 戰”工作的重要性，并回答了“如何統 戰”“靠什么統 戰”“統 戰的目標是什么”三大問題。任總指出，面對迅速而來的規模化趨勢，我們要繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不燥的作風，繼續保持艱苦奮斗的作風，不僅要拼高質量，還要拼低成本和優 質服務，加大競爭優勢，跳出企業的歷史周期律。

作為中國革 命和中國共 產黨的重要歷史遺址，西柏坡承載了豐富的革 命歷史和紅色文化，為飼料事業部中高層經理團隊和技術服務團隊提供了一個深入學習黨的歷史、感悟黨的精神、傳承紅色基因的重要場所。

強化業務培訓，提升工作效能

此次培訓特邀西北大區銅渭分公司經理董麥榮、渤海大區蒙中分公司經理王佳偉、艾牧智能總經理徐文浩分別針對市場開發成功經驗和規模化雞場環境管理要點進行分享。

董經理和王經理以自身經歷向與會人員分享了市場開發的經驗。董經理表示，市場開發要學會借助團隊的力量，加強合作，實現有效溝通。王經理則提出了“腳踏實地”“勇往直前”“無所畏懼”“勇于出擊”的16字經驗。

徐總從雞舍環境管理目標、雞舍基礎環境構建與分析、雞舍小環境管理要點、數智化蛋雞場構建與應用四方面入手，講解了規模化雞場環境的管理要點。徐總認為，構建一個相對穩定、健康的生產環境，減少外界環境變化對舍內生產環境的影響，是雞舍環控設計管理的目標。現場任何節約能耗的措施，都不能以犧牲雞群健康為代價，好的生產性能永遠是降低成本的根本所在。

總結明確方向，聚勢賦能發展

在述職報告會上，協管部經理白興帥及各大區銷售總監先后匯報了上半年的工作成果，并提出下半年的工作計劃。常務副總裁陳硯軍及總裁任振東分別給予點評。

匯報結束后，副總裁李翠英和技術服務部總監李勝利分別提出了供應鏈中心和技術服務部可以為市場一線給予的支持。市場中心總監楊軍峰公布了集團下半年的資源匹配情況。

總裁任振東做匯報總結。任總表示，2024年是集團三年戰略目標推進的關鍵之年。在行業競爭激烈的大環境下，集團在上半年實現了銷量增長率超標，這得益于大家共同的努力。當前蛋雞養殖規模化趨勢加快，規模場的需求在未來會發生明顯變化，市場競爭愈發激烈。我們要從心態上做好準備，順應市場需要，轉變工作方法，充分利用內外部資源，努力實現年度銷量目標。

凝心聚力朝五臺，勇攀高峰贏未來

14日，飼料事業部中高層經理團隊和技術服務團隊赴四大佛教圣 地-文殊菩薩道場-山西忻州五臺山開啟了一天的五臺山團建之旅：朝拜五爺廟，登頂黛螺頂，參觀殊像寺、大文殊寺、菩薩頂、雷音寺、鎮海寺，露營燒烤……漫漫登山路，磨煉的是非凡的毅力，較量的是超凡的體力，拼搏的是出類拔萃的耐力。一路上，大家相互鼓勵，情緒高漲，奮力攀登。一天時間里，大家領略了自然風光，感受了佛教文化的熏陶，磨練了意志，鍛煉了體能，愉悅了身心，同時還增強了團隊凝聚力和向心力。

在學思踐悟中堅定理想信念，在奮發有為中踐行初心使命。此次培訓既是一次思想的洗禮，也是一次行動的指南，使飼料事業部中高層經理團隊和技術服務團隊更加堅定了理想信念，明確了奮斗方向，激發了砥礪前行的斗志。大家紛紛表示，會以西柏坡精神為指導，以更飽滿的熱情和更堅定的信念投身到日常工作中，做到帶頭擔當實干，力爭開創新局面，取得新成效。